蓝信视界：移动工作激发企业管理“乘法效应”
在刚刚结束的第五届世界互联网大会上， ai合成主播、5g远程医疗等纷纷亮相，科技创新成为各国和地区政府代表、国际组织负责人、互联网企业领军人物、专家学者共同关注的焦点。红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示 ，移动互联网下半场的商业模式可能是“ 互联网”，“也就是说各行各业，尤其是很多传统行业会把互联网、大数据的手段用起来。”善
面对智慧化浪潮，每个行业都面临着被颠覆的可能性，甚至被迫创新。数字化转型正在悄然改变企业和政府机构的工作方式，科技创新的基因已融入政企组织。
移动工作平台 信息高效互联互通
互联网技术的运用及移动终端的普及，带来工作、管理方式的改变。打开协鑫集团的手机蓝信平台，从基层员工到集团董事长的手机号码、邮箱等信息均可查询，在线交流畅通无阻。自应用蓝信移动工作平台，协鑫集团实现了企业内部信息传递、互通高效化。
“信息传递”一直是企业现代化管理的基本诉求。传统企业往往组织较为松散，尤其在组织层级复杂、部门繁多的大型企业内部，不能自动地实现信息共享与交换，极易产生“信息孤岛”，从而导致上下级沟通困难、曲解信息内容等严重影响工作效率甚至企业收益的问题。
内部数据“烟囱”林立、互通性差正是企业数字化转型的痛点之一，蓝信移动副总裁刘在恒在接受采访时表示。另外，网络信息安全、传统it系统构建速度与业务更新匹配、以及大型组织内部结构层级与互联网扁平化结构“兼容”的矛盾也都是企业在数字化转型过程中面临的难题。
实现信息传递及时、准确、到位，是大型企业实现管理变革的前提。中国有色矿业集团有限公司利用蓝信开放平台服务提供的标准接口能力，基于im移动工作平台，把集团中的人、组织、业务、数据连接起来，快速打通多层级之间的拥塞。通过蓝信的移动办公统一平台入口，有色集团实现了通讯录、消息、应用入口、审批待办和信息展现的“五个统一”。借助蓝信“一个平台”，员工可以随时随地交流沟通、协同工作，彻底打破集团过去的“信息孤岛模式”，实现了集团管理的简化、增效。
工作平台驱动创新 管理转向创新服务
发展创新，是企业可持续发展的要求，也是企业生命活力的源泉。以先进大数据、移动互联网技术为依托的移动工作平台正是驱动创新的“新引擎”。伴随企业组织管理职能逐步向服务于发展创新转变，更好的创新工作模式和环境也激发出了企业的新活力。
过去办公地点分散、难以集中管理等是大型企业管理的痛点问题。随着移动互联网的普及，“移动工作平台”的建设是必然趋势。自2018年3月下旬，上航公司面向中国商飞c919项目团队开展首轮蓝信推广培训，中国商飞公司全面换用更安全的办公软件—蓝信移动工作平台，不仅在蓝信上进行工作沟通、讨论、召开移动会务，还通过蓝信开发平台的专属化应用实现了移动端的实时采集与传输，建起了大飞机的大数据平台。“商飞飞机每次试飞前，都需要检测油品是否合格，以前要出具10多张检测报告表单才能走完全流程，检测人员需要经常往返办公室和室外工作点，不仅浪费时间，也很不方便。现在通过蓝信开发平台的专属化应用实现了移动端的实时采集与传输。”蓝信商飞项目负责人表示。
“移动工作平台”采用数据整合、数据处理和分析等技术为业务提供支持，满足了对业务流程再造和分解的要求，大大改变了企业传统的管理和服务模式，是移动互联网信时代对管理和服务模式的创新探索。
移动工作平台聚“人力” 激发提效“乘法效应”
“一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。”企业管理不仅要靠技术，更要靠“人术”。员工的能力与才智是企业前进发展的重要资源，企业在经营管理的过程中要时刻以“人”为核心。
互联网技术的发展为企业提供了管理员工的新方式。蓝信移动工作平台可根据企业属性建立契合的广播号、订阅号等，让“企业的声音”传达给每一位员工，为集团内部组织员工学习、组织团队建设、组织党风建设搭建快捷可靠的平台。2018年7月，中国华电集团有限公司哈三电厂以打造高质量热电联产企业为目标，巩固完善精益管理体系。利用蓝信工作群宣传贯彻精益管理培训的内容，并在蓝信平台上举办精益管理实战培训班和思维导图竞赛，使精益理念贯穿各层级。
全国三大运营商之一的中国联通借助蓝信平台建立“与沃共赢”“快讯”等平台进行内外部信息传递。“与沃共赢”是中国联通集客构建的内部行业应用pg电子游戏官网的解决方案知识库，通过蓝信将现有的近4000个案例在全系统进行分享，让员工共同进行研究学习。而“集客快讯”则能让集客体系每一位员工第一时间了解集客业务动态，从而准确把握营销方向。借助蓝信，中国联通实现对“人”的高效管理，让员工利用碎片化的时间进行有体系的学习，提升业务能力，从而整体提升企业的工作效率和管理效率。
任何事物，积累到一定程度就会发生质的改变，企业管理也不例外。产生滚雪球的“乘法效应”正是企业获得高速增长的支点之一。蓝信作为较早为大型企业提供数字化pg电子游戏官网的解决方案的平台之一，截至目前，已经为中国国电、中国华电、中国铝业、中国商飞等大型工业类企业定制了企业级专属移动工作平台，平台利用先进的移动互联网和大数据技术，攻克企业管理模式的痛点难点，帮助大型企业改造、优化管理细节，促进中国企业实现数字经济时代下的管理转型。
